乐视：乐视视频品牌升级“就视不一样”(2)

　　从用户饱和到气质相通
　　国内第一梯队的视频网站经历十多年的磨砺和探索，商业模式仍未逃出亏损的怪圈。但随着移动互联网生态的成熟，拥有消费能力的年轻代网络原住民群体崛起。在QuestMobile之前发布的数据中，在线视频APP用户年龄结构图显示，24岁以下的用户数均占各自用户群体的大头，可见在线视频APP的用户结构在加速年轻化。乐视视频则以超过40%的24岁以下年轻用户比例，超越腾讯、爱奇艺等老牌视频网站。
    

    
　　可以说，乐视视频以“就视不一样”的品牌精神，搭建起鲜明的年轻化底色，也是在视频网站用户量趋近饱和的上半场结束后，根据乐视视频现有的用户年龄结构作出的明智选择。
　　年轻代群体拥有反哺内容制作的参与意识，同时也具有支付能力。据艾瑞咨询数据，视频付费用户平均年龄33岁，80后付费用户比例占总体70%以上。综合艺恩、艾瑞、企鹅智酷的统计数据来看，截止到2016年年底，国内视频付费用户规模已突破7500万，其中39岁以下的付费用户占据90.7%。
　　事实上，自2016年年末，众视频网站就已纷纷打响新一轮品牌升级战。腾讯视频宣称“不负好时光”品牌精神，优酷将“这世界很酷”作为新的品牌口号。从这些品牌内核可以看出，“年轻化”已经成为内容之外更具商业意蕴的品牌观念。
    

　　其中，乐视视频对年轻化的定义更强调用户的个性实现：拒绝被随便定义，要勇于打破自我——辨识度更高，实现与用户的气质相通。据悉，为了更好聚焦年轻代群体，乐视视频还将利用生态数据优势开启“千人千面”的聚焦模式。
　　一方面大数据、云计算等提供了技术支撑，将使算法“描绘”出更加精确的用户画像；另一方面乐视生态已实现内容、手机、体育、汽车、金融、大屏和互联网及云生态七大子生态完整布局，拥有大量的用户基础和全场景化的传播渠道。在乐视视频与用户之间全新的供求关系中，乐视对新型商业模式的打造值得期待。